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2019年12月4日 星期三


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10月份最美住建人亮相


近年来,市住建局立足城建谋创先,提高服务促争优,围绕城市重点工程建设、发挥部门职能作用、开展优质服务、办好利民实事等方面开展创先争优,全市住建系统涌现出一大批优秀的先进工作者。为贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,深入开展“争创忠诚干净担当好班子、争创忠诚干净担当好干部”活动,挖掘和培育一批可亲、可信、可敬、可学的先进典型,市住建局在全市住房城乡建设系统开展了“最美住建人”评选活动。


经过宣传发动、选拔推荐、民主测评、资格审查和集体研究,近日,市住建局10月份“最美住建人”评选结果出炉,5名奋战在住建系统各个工作岗位的干部职工获得“最美住建人”称号。


他们分别是:



>>呕心沥血制砖人——陈锋


“我这一生只想做好两件事,一是为漯河的建筑制好砖,二是在力所能及的情况下伸出援助之手去拉一把还在困境中的乡亲们。”市人大代表、舞阳县工商联副主席、北舞渡镇商会会长、漯河市鼎基新型建材有限公司董事长陈锋是这么说的,也一直在这么做。


2006年,陈锋投资300多万元引进了3条混凝土砖生产线,这三条生产线在我市同类设备中工艺先进、产量高、质量好。“要做就做最好的。”陈锋始终把质量放在首位。13年来,由他供应的工地产品没有出过一次质量问题,不仅赢得了用户的认可,得到了政府的赞誉,公司也连年被市、县两级住建局评为先进企业。  


虽然产销两旺,但制砖行业投入大,资金周转时间长,再加上一些客户欠款严重,所以公司的经济效益并不是很理想。尽管经营利润有限,但做起慈善来他一点也不含糊。在北舞渡镇,老百姓都知道这句话——有困难了找陈锋。谁家有病人或者婚丧嫁娶,陈锋都会主动去帮一把,公司职工有困难他都尽力相助,陈锋总是这样说:“只要是钱的问题,就不算大问题。”    


2009年7月的一个上午,陈锋的办公室突然闯进一位70多岁的老人,他看见陈锋便扑嗵一声跪在地上失声痛哭。原来,老人与妻子无儿无女,二人靠低保和一亩半地的微薄收入度日。前两天,老伴突然病倒住进医院,但手术费要交两万元,老人在危难之时想起了陈锋,便抱着试试的态度找上了门。此时的陈锋因扩大生产资金紧张,公司账面上还不足一万元。可面对老人,他二话没说,当即表示随后就把钱送到医院。老人走后,陈锋回家把老母亲的私房钱借出来直奔医院……


这样的事情还有很多,小到几百元,大到几万元,只要有难他就帮、有困他就助,多年来,陈锋参与各类慈善活动和扶贫救孤直接捐款累计已达130万元。“做事业,要紧跟时代步伐,在制砖行业中永不停步;做慈善,只要有益于家乡和人民的,就是最幸福的、最值得的、也是最有意义的。”他说。



>>致力于让社区生活更美好——温媛媛


“说话不会大声,见人笑脸相迎。”这是群众对源汇区住建局物业科科长温媛媛的普遍印象。


2018年8月,源汇区住建局成立物业科之后,温媛媛走上了新的管理岗位。面对涉及32328户的简易化物业全覆盖目标,她逐个对小区进行走访,倾听居民的诉求,进行针对性的整改。


老旧小区滨河春天小区,基础设施老化,居民毁绿占绿、私搭乱建、争抢车位现象严重,居民一度怨声载道,原物业公司与业主之间矛盾尖锐,因物业费收不上来而撤场。温媛媛在了解到情况之后,对当地街道办和社居委提出整改建议,商量整改之道。在街道办事处和社居委的支持与努力下,成立了小区党员义务参与的业主委员会,按照居民意愿对小区道路、绿化、亮化、环境等问题进行彻底整治,为每家每户施划出了停车位,达到了户户满意。源汇区还在小区成立小区居民党支部,党建引领的“红色物业”成为该小区142户居民交口称赞的典范。滨河春天小区由也成为我市的“红色物业”标杆小区,吸引了省内外物业管理部门纷纷前来学习。


为了更直观地了解物业管理中矛盾的现状,温媛媛不但把自己的手机号在物业公司管理工作群中公布,她每到一个小区,还把自己的手机号公布给小区居民。当有了双方解决不了的问题时,都能随时第一时间找到她。


2019年8月,温媛媛到建设路金地雅园小区开展“三问于民”走访活动,居民反映小区没有建设电动车、自行车的车棚和充电设施。了解到这一情况后,温媛媛把这一问题向局领导进行了专题汇报,并争取到了改造资金,为小区建设了600多平方米的车棚,安装了20多个电动车充电接口,赢得了群众的一致称赞。


在温媛媛的带领下,物业管理这一新职能在源汇区实现了从无到有、从有到精、从精到专的转变,各项工作步入正轨。源汇区住建局物业科成立以来,共接待群众来访300余次,来电600余次,申报476余件,共使用维修资金修缮房屋262户,极大改善了相关居民居住条件;监督指导各乡办成立27个业主委员会,指导成功申报市级物业管理优秀(示范)物业管理小区(项目)1个。源汇区内106个专业化物业管理小区运营合规,群众满意度高;32328户简易物业管理户实施物业全覆盖后,群众生活质量大幅提升;47个物业公司依法运营,人民群众的获得感、幸福感、安全感不断得到提升。


一分耕耘,一分收获。80后的温媛媛用为民服务的初心和辛勤和坚守岗位的担当赢得了民心,也赢得了荣誉,先后获得2018年市共青团青年标兵、2018年源汇区“两城同创”先进个人等荣誉称号。



>>信息平台上的开拓者——董翔辉


信息工作枯燥繁琐又需要心思缜密,责任重大又要惠及各方……如此特别又不平凡的工作,对于他来说,却是由积年累月的坚守换来的。他,就是市住建局建设工程交易中心信息科科长董翔辉。


2012年1月,市政府要求当时的市建委承建数字城管系统,市建委领导要求过完春节后尽快拿出系统建设方案,以便春节后顺利开展这项工作。当董翔辉接到这一任务时,距离春节只有不到一个月的时间,而他手里有关数字城管方面的资料少之又少,脑海里面也只有粗略的思路。


为了尽快缕清工作思路,他通过互联网查找相关信息,第一时间对全单位系统的信息化建设进行了摸底和总结,待做完这个基础工作,已经到了春节。整整一个春节假期,他又把自己收集的资料和信息进行梳理、整理,结合单位实际情况,融合自己的想法着手编写漯河市数字城管建设方案。春节刚刚结束,董翔辉在征求相关单位和同行的意见,对方案进行多次修改之后,编写出了具有漯河特色的数字城管建设方案,得到了领导的一致认可。


2012年10月,市建委指派董翔辉负责数字城管的建设工作,要求在2013年1月投入使用。董翔辉到达现场后,先召集承建单位进行了第一次例会,了解项目进度,并对项目施工顺序进行调整尽量并行推进,当晚总结出急需协调、解决的20条问题。随后,他又和软件开发公司一起研究、确定工作流程,及时解决施工过程中遇到问题,做到问题不过夜,确保项目顺利进行。经过三个月的努力,终于如期完成了项目建设。


2013年,市建设工程交易中心领导班子考虑到进场交易项目逐渐增多,而现有场地已经不能满足需要,决定对场地进行改造。为了不影响单位正常开评标业务的开展,董翔辉与承建单位协商调整施工进度和方案,业务工作和改造工作交叉同时进行。为了保障现有的线路不受影响,他需要在现场指导承建单位进行施工。节假日成为施工的黄金时间,加班更是成为了常态,在连续三个多月、每天晚上十点左右才结束工作后,他们按时完成了场地改造任务。


现代信息工作是为了更好更便捷地服务于工作。为此,董翔辉也在日积月累的工作中不断提升自我要求,尽量优化信息流程,更好地服务于各方面工作。2015年,市建设工程交易中心推行交易活动电子化后,董翔辉多次与单位领导、同事以及软件开发单位探讨协商,依据《电子招标投标办法》对交易流程再梳理、再优化,尽可能减少一些不必要的环节。特别是今年5月推出“不见面开标”后,他又根据实际情况建议减少开标环节中的投标人签章,既简化了投标人操作步骤,又大大缩短了开标时间。如今,一个“不见面开标”项目只需6~8分钟即可完成,更便捷地保障了公共资源交易活动的阳光、公平、公正。



>>市政道路的护航人——黄全华


有这样一个人,34年来坚持只做一件事,那就是修好路,让人民群众走上放心路;有这样一名党员,34年来坚守初心,不改本色,把整个青春都奉献给了市政事业;有这样一份信仰,用34年的坚守诠释一名市政人的时代责任与情怀担当。他,就是市住建局市政工程处项目经理黄全华。


2017年初,黄全华承担的中水循环管道系统工程,地处村庄地带,再加上涉及的耕地广、农户多,给施工带来了一定的难度。为使施工顺利进行,他要求自己做到“三多一体谅”,即多问、多跑、多讲、体谅村镇领导和村民困难。他积极主动与有关村委联系,有的单位和村民家要连续去五六趟才有效果。由于长时间的超负荷工作,黄全华的身体出现了严重不适,检查后医生要求他立即住院治疗,可当时正值施工关键期,他心里放不下工作,执意坚守岗位,带领项目部全体员工精心施工,缩短了施工周期,为单位节约了不少成本。工程顺利完工时,黄全华整整瘦了一圈。


多年来,黄全华以“修好路,让政府放心、让市民满意”为工作目标,积极创新施工管理,不断探索总结出了一套有效的施工方法,并取得了明显成效。他通过对施工现场周边环境细致的考察,提出了根据群众作息时间安排施工任务的弹性工作法,既不影响居民休息,又不影响施工工期。他组织项目部人员,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民、安全防护做到位等具体措施写进方案,并要求全体人员认真执行。正是因为他的制度严明、措施得力,工程施工未受到不利客观因素的影响,每次都能顺利如期竣工。


十年树木,百年树人。他深知培养优秀后备人才的重要性,对于新来的员工,他坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核等方法,使新参加工作的毕业生能在较短的时间内达到能独立作业的水平。工作之余,他对员工也无微不至,谁家有了困难、有了麻烦,他都要亲自过问,有难必帮,让员工感受到大家庭的温暖。


三十四年来,在平凡的岗位上,他为自己的人生书写了一个大写的不凡。为了挚爱的事业,他“衣带渐宽终不悔”,凭着过硬的技术和丰富的经验,书写无悔的人生,他说:“我愿一辈子做市政道路的护航人。”


>>一丝不苟把关人——黄小亚


每天工作面对的是一串串数字、一个个表格、一张张单据;每日奔走于单位、财政部门、银行之间,一丝不苟地坚守着市住建局财务支出的闸门。她,就是市住建局财审科出纳员黄小亚。


参加工作20多年来,黄小亚一直在住建系统工作从事财务工作。作为财务工作者,她已经养成了财务人员特有的职业病,精打细算、一丝不苟、斤斤计较,工作20多年她没有出现过一次失误,严谨的她因此也收获了一个个荣誉称号“先进工作者”“三八红旗手”……


黄小亚深知财务工作的严肃性、重要性,所以她也在不断地充电学习,始终视自己为从事财务工作的初学者。工作中,她虚心向同事请教,诚恳接受领导及同事的指导,认真听取身边同事的意见建议。财务工作需要较高的业务能力和水平,她时刻关注财务工作的动态,及时学习《会计法》《预算法》《会计准则》《政府会计制度》《会计基础工作规范》等会计法律法规,让自己不落伍。刚参加工作时,用的是算盘计算,她能一手打算盘一手记账。后来,用计算器计算数据,她能不看按键熟练使用。现在,会计实现电算化,她仍能熟练操作计算机使用各种财务软件进行工作。


财务工作,制度最重要。她严格按照财务制度的有关规定,认真核对原始票据,规范办理经手的每一笔业务,确保每一笔支出票据合规,手续齐全。遇到特殊情况,及时请示科室领导,积极推动工作高效开展。


作为一个女儿、妻子、母亲,她主动克服生活与工作相冲突所导致的各种困难,家庭尽到责任,工作尽到职责。在80多岁的父母同时住院期间,她选择尽量不请假,一下班就去医院陪护,在医院晚上经常休息不够,但她第二天仍以饱满的状态投入到工作中。2018年底,由于工作多、任务重,需要加班时,她从不找借口请假,与同事积极配合,圆满完成了100多笔工程款的支付及机关工作人员和退休人员各项奖金、津贴的发放。


工作中的她始终保持为人民服务的心态,无论前来办理业务的是单位职工还是群众,她总是笑脸相迎,热情接待,耐心办理,不骄不躁;到外单位办理业务时,她同样注意言行举止,积极沟通,切实维护了住建局良好形象。

本报由市住房和城乡建设局和漯河日报社共同主办


统筹:左小正

编辑:董文媛

审校:王艳东 张笑伟 栾文琦

编委:包向杰


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